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- 阿里巴巴达摩院能否自己创办一个高水平的科技杂志？
阿里巴巴达摩院能否自己创办一个高水平的科技杂志？
先回答结果，很难。
不管是线上和线下的高水平科技杂志他是由很多因素综合形成的，首先一流的办刊人才，这是高水平科技杂志的基础。没有高水平的办刊人才，根本就谈不上建设高科技杂志项目。我们看阿里的达摩院，拥有众多的学士专家，每个可能都是行业内的顶级人物，但他们一定能办好一份杂志吗？不一定就好比博士去给小学生上课，不见得比本科毕业的老师讲的更好，毕竟术业有专攻。专家办刊是高科技杂志的基础，但没有办刊专家对整个杂志内容的取舍和把控，很难形成一本高质量的杂志，顶多是多篇好论文合订。办刊专家自己本身也得不断的学习进步才能筛选出更好的文章。
其次，符合杂志的优质稿件是科技期刊的支撑点。而好的稿件一般都会投给著名杂志，这就需要杂志经过很多年的静心经营，在业内取得一定的名声和地位，而这个需要时间，没有捷径可走。比如大家最近都比较熟悉的<柳叶刀>，创刊于1823年，著名的Science创刊于1880年，都是经过很多年，很多人的努力才成为著名杂志，没有时间的沉淀，很难达到很高的水准而吸引哼优质的论文。
目前来看达摩院做一份杂志很容易，但做一份高水平的杂志，很难，即使那么多专家在一起，也很难，毕竟罗马不是一天建成的。
马云曾说：达摩院要做不一样的科研机构，不同于微软研究院也不同于IBM的研究院，达摩院要对标的是人类历史上最辉煌最耀眼的贝尔实验室。
已目前阿里巴巴达摩院的科研水平完全可以创办一个高水平科技期刊。
2017 年 10 月的杭州云栖大会上，阿里巴巴正式宣布成立达摩院，未来三年将投入将超过 1000 亿人民币用于基础科学和颠覆式技术创新研究。达摩院官网正式上线后，我们看到达摩院重点布局机器智能、数据计算、机器人、金融科技以及X实验室五大领域，相应设置有 14 个实验室，共有近 70 名海内外专家坐镇。
达摩院的建立没有完全局限于“概念”和“算法”上，也把目光投向了更底层更纯粹的方向，比如、芯片技术和传感器，也请到了黄如来进行战略指导。从护城河角度来看，这些硬技术的门槛高于算法，对于我们国家掌握很多科技方向的自主性更有意义。
这个时代只有做计算机科学或者金融业才能赚钱，而大量的从事基础科学的从业者，无论是生物、化学、还是物理，都没有得到合理的重视和报酬。而达摩院的建立，或许能够从一定程度上再次唤起大家对基础学科的重视，为这些从业人员提高待遇获得合理的尊重。
达摩院将帮助一部分基础学科研究人员获得应有的待遇，终归能做出一些微小的贡献。从这个立论角度上看，阿里的格局比其他科技巨头更大，令人敬佩。
阿里一个企业不是纯粹的研究机构，那就必然还要面临商业化的问题。就像马云自己期望的，最终目的还是要盈利至少要自负盈亏。相类似的，谷歌和微软的研究部门一直都不是贡献收入的大户，需要母公司的补贴，这是因为其性质的局限性。
从乐观角度来看，达摩院研究方向可以反哺阿里的业务，可以做前店后场。举几个例子：
从达摩院目前已公布的信息来看，显然是具备这两个基因的。
达摩院有一个非常好的开始，但也不意味着就能轻易成功，它面临的困难与挑战也十分棘手。如何保证科研不被资本干扰，如何保持自由的科研环境，达摩院任重而道远。
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